資料概要

• • プロジェクトマネージャーの引き継ぎ漏れは、プロジェクトの停滞やクオリティの低下、ステークホルダーからの信頼に影響する可能性があります。

    実務上、特にリスクが発生しやすいのは以下のようなカテゴリです。

    • 日常的な進捗管理・WBSおよびマイルストーンの運用
    • ステークホルダー（経営陣・開発・ビジネス側・クライアント）の情報
    • プロジェクト関連ツール・各種環境のアクセス権限
    • 過去の要件変更・課題（イシュー）およびリスク対応の履歴
    • 他部署や外部パートナーとの連携・承認フロー

    本シートを活用することで、用意されたフレームに沿って情報を整理しながら、引き継ぎに必要な項目を確認できます。

    こんな方におすすめ

    • • ・誰が担当しても「質」を落とさない仕組みを作りたい方
        ・引き継ぎ業務の全体像を網羅して後任に伝えたい方
        ・スケジュール管理とセットで着実に引き継ぎを進めたい方