年商1億を超える「社長の時間の使い方」

年商3,000万円で止まる会社と、そうでない会社の違いとは？
中小企業・スタートアップが成長軌道に乗る分岐点

セミナーについて

「毎日忙しく働いているのに、会社が前に進んでいる感覚がない」
「事務作業や細かな調整に追われ、本来やりたかった戦略立案や営業に時間が使えない」

多くの中小企業・スタートアップ経営者が直面するこの問題の正体は、社長自身の「時間の限界」にあります。
会社の重要な意思決定ができる価値ある社長が、自ら振込や日程調整を行うことで、月数十万円、さらには数百万単位の売上機会を失ってはいないでしょうか。
本セミナーでは、年商1億を超える「社長の時間の使い方」を公開。

「人を雇うリスクは負いたくない」
「AIを使ってみたが結局自分で直している」
「そもそも何を任せればいいか整理する時間がない」といった、現場のリアルな悩みをどう解決すべきか。
AIによる効率化 × 専門チームによる実務代行という、リスクを最小限に抑えた最新活用術を、具体的な事例とともに徹底解説します。

「明日から手放せる作業」を明確にし、経営を次のフェーズへ進めるための思考の時間を取り戻しませんか？

こんな方におすすめ

・「自分がやったほうが早い」と、振込や日程調整などの雑務を抱え込んで1日が終わってしまう方
・バックオフィス専任を雇うほどではないが、社長一人で回すには限界を感じている方
・AIを触ってみたものの、指示出しやミスのチェックに結局時間がかかっている方
・「誰かに任せたい」けれど、業務を整理したりマニュアルを作ったりする余裕がない方

セミナースピーカー

開催概要